2025年7月14日，加影——7月12日举行的吉隆坡科技大学专家讲堂第四日活动中，著名管理学者赵曙明教授发表了题为《数智化时代人才管理创新与发展》的演讲，深刻阐述了技术颠覆时期重构人才战略的迫切需求，为组织应对转型提供了清晰路线图。
重塑数智时代的人才管理范式
赵教授指出，数字智能（人工智能、大数据和自动化）正在根本性重塑人才管理范式。他强调传统人力资源实践必须超越事务性职能，转向战略性培养面向未来的能力。赵教授着重论述了发展适应性人才生态系统的重要性——使人类创造力与数字工具形成协同效应，同时警示过度依赖技术将损害伦理判断和情感智能。
在人才获取方面，他详细阐释了创新方法：倡导利用人工智能增强招聘流程以减少偏见，同时坚持人类判断在评估文化契合度方面的不可替代性。针对人才发展，他提出向个性化、即时化学习模式转变，通过数据分析实现精准培养，并始终锚定德鲁克式的核心原则——通过自主权和目标驱动的成长赋能知识工作者。对于动荡市场中的留任挑战，赵教授提出动态职业发展架构、基于结果的绩效模型以及持续创新文化的解决方案。他特别强调，伦理治理（确保算法化人力资源决策的公平性、透明度和人的尊严）是可持续人才战略的基石。
赵教授第四日的演讲凝练出一个核心命题：“数字智能时代不仅需要更智能的工具，更需要更智慧的人类领导力。组织必须通过整合前沿技术来提升效率和预见性，同时加倍重视培养人类独有的核心竞争力——批判性思维、共情力与伦理韧性”。赵教授断言，这种双重聚焦将定义数智时代的竞争优势与组织生命力。
